Prof. Dr. Christian Busse
Projekt PI, Lehrstuhlinhaber für Sustainability and Supply Chain Management
Was motiviert Deine Forschung über Nachhaltigkeit in globalen Wertschöpfungsketten?
Die offensichtlichen Defizite, d.h. die Nicht-Nachhaltigkeit globaler Lieferketten.
Welche zentralen Herausforderungen oder Möglichkeiten siehst Du, Wertschöpfungsketten nachhaltiger zu gestalten?
Die Kombination von Informationsasymmetrien mit ungeeigneten Anreizen und die relativ geringe wissenschaftliche Aufmerksamkeit für interorganisatorische Dynamiken
Welchen Beitrag leistet Deine aktuelle Arbeit zur Nachhaltigkeitssteuerung in globalen Wertschöpfungsketten?
Wir versuchen, die interorganisatorische Dynamik zwischen den einkaufenden Unternehmen, ihren direkten und indirekten Zulieferern und den Parteien in ihrem institutionellen Umfeld besser zu erklären.
Was reizt Dich am meisten daran, Teil dieses Forschungsnetzwerks zu sein?
Eindeutig der interdisziplinäre Ansatz, der sicherlich viele wertvolle Inspirationen liefern wird.
Profil
Prof. Dr. Christian Busse ist seit 2017 Professor und Lehrstuhlinhaber für Nachhaltigkeit und Supply Chain Management an der Carl von Ossietzky Universität Oldenburg. Seine Forschungsschwerpunkte sind nachhaltiges Supply Chain Management, Supply Chain Risk Management, Geschäftsmodelle und nachhaltige Innovationen, die Forschungs-Praxis-Lücke und Design Science.
Institutionen
Carl von Ossietzky Universität Oldenburg
Publikationen
Schleper M.*, Duensing S. & Busse C. (2024), Shifting the Context: Reviews and Research Agendas for Traditional, Reputational, and Societal Supply Chain Risk, Supply Chain Management: An International Journal, 29(7), S. 135–163 [DOI]
Mateska I., Busse C.*, Kach A.P. und Wagner S.M. (2023): Sustainability-related Transgressions in Global Supply Chains: When do Legitimacy Spillovers Hurt Buying Firms the Most?, Journal of Supply Chain Management, 59(4), S. 42-78 [DOI].
Duensing S., Schleper M.C. und Busse C.* (2023): Wildlife Trafficking as a Societal Supply Chain Risk: Removing the Parasite Without Damaging the Host?, Journal of Supply Chain Management, 59(2), S. 3-32 [DOI].
Reinerth D., Busse C.* und Wagner S.M. (2019): Using Country Risk to Inform Sustainable Supply Chain Management: A Design Science Study, Journal of Business Logistics, 40(3), S. 241-264 [DOI].
Förstl K.*, Meinlschmidt J. und Busse C. (2018): It’s a Match! Choosing Information Processing Mechanisms to Address Sustainability-Related Uncertainty in Sustainable Supply Management, Journal of Purchasing and Supply Management, 24(3), S. 204-217 [DOI].
Busse C.*, Meinlschmidt J. und Förstl K. (2017): Managing Information Processing Needs in Global Supply Chains: A Prerequisite to Sustainable Supply Chain Management, Journal of Supply Chain Management, 53(1), S. 87-113 [DOI].
Busse C.*, Schleper M.C., Weilenmann J. und Wagner S.M. (2017): Extending the Supply Chain Visibility Boundary: Utilizing Stakeholders for Identifying Supply Chain Sustainability Risks, International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, 47(1), S. 18-40 [DOI].
Busse C.*, Kach A.P. und Bode C. (2016): Sustainability and the False Sense of Legitimacy: How Institutional Distance Augments Risk in Global Supply Chains, Journal of Business Logistics, 37(4), S. 312-328 [DOI].
Busse C.*, Schleper M.C., Niu M. und Wagner S.M. (2016): Supplier Development for Sustainability: Contextual Barriers in Global Supply Chains, International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, 46(5), S. 442-468 [DOI].
Busse C.* (2016): Doing Well by Doing Good? The Self-interest of Buying Firms and Sustainable Supply Chain Management, Journal of Supply Chain Management, 52(2), S. 28-47 [DOI].
Hofmann H., Busse C.*, Bode C. und Henke M. (2014): Sustainability-related Supply Chain Risks: Conceptualization and Management, Business Strategy and the Environment, 23(3), S. 160-172 [DOI].
Schleper M.C. und Busse C.* (2013): Towards a Standardized Supplier Code of Ethics: Development of a Design Concept Based on Diffusion of Innovation Theory, Logistics Research, 6(4), S. 187-216 [DOI].
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